基于vic008维多利亚多年投资实践过程中对硬科技企业全生命周期的认知沉淀，以及硬科技创业营中近三百位优秀科技创业者多年的经营管理实务。我们发现随着企业的成长以及创始人自身能力、思维的提升，导致同企业中层管理人员难以同频对话，工作很难有效落实下去。为了让中层管理人员与创始人同频，加速企业发展，硬科技管理营应运而生。经过对50+科技企业的深入调研，中层管理人员能力提升是成长企业的普遍痛点。01你的企业遇到这些问题了吗1、由业务人员转型成为管理人员，自身角色和思维转变缓慢，影响工作开展；2、难以有效领会公司领导意图和战略布局，从公司事业的高度思考所负责单元的业务问题；3、个人成长速度慢于公司业务发展的速度，无….